2020年，黑天鵝突然來(lái)臨，眾多商家陷入停擺的困境中，上游斷供，線下流量斷崖式下跌，為了生存，越來(lái)越多的行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，把視角轉(zhuǎn)向直播。“云”上購(gòu)物，是商業(yè)形態(tài)的革新，也是一個(gè)新突破。各品牌商家對(duì)直播帶貨這件事情產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣與斗志。

     當(dāng)下直播的在線化銷售的方式，不僅突破了時(shí)空的限制，也突破了效率的天花板。過(guò)去線下導(dǎo)購(gòu)只能一對(duì)一、一對(duì)幾個(gè)人服務(wù)，而直播帶貨可以一對(duì)百萬(wàn)、一對(duì)千萬(wàn)，直面無(wú)數(shù)“剁手黨”來(lái)激發(fā)他們?cè)谕粫r(shí)間“剁手”。傳統(tǒng)意義上的電商，消費(fèi)者基本上是看圖片、文字來(lái)進(jìn)行購(gòu)買。直播是真正的活人有風(fēng)格有魅力的與消費(fèi)者實(shí)時(shí)溝通，無(wú)形中就與消費(fèi)者建立了信任感。現(xiàn)在直播一姐薇婭，一哥李佳琦，他們本質(zhì)上就是一位優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)，精通人性能講出產(chǎn)品的賣點(diǎn)，同時(shí)又懂得調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的情緒，引導(dǎo)他們做出購(gòu)買決策。

現(xiàn)今不僅普通基層服務(wù)人員變身了主播，受這次疫情影響，很多企業(yè)ceo高管也紛紛踏上了直播帶貨這條路。

攜程董事局主席梁建章在抖音上開(kāi)始了人生的第一場(chǎng)直播，不僅有賣貨，他還與不同抖音主播連線，互動(dòng)抽獎(jiǎng)，吸引了不少人的圍觀。銀泰商業(yè)CEO化身主播，創(chuàng)出了直播4小時(shí)，觀看人數(shù)達(dá)22萬(wàn)的佳績(jī)，讓直播間一路沖上了排行第一，再度引出一波“銀泰直播”熱；紅星美凱龍5大總裁亮相直播間，狂攬112.72萬(wàn)人次的在線觀看，3小時(shí)增粉1.6W人，爆款下單17400單。

高管ceo帶頭直播，并不是單純的用噱頭帶貨，更是提升品牌美譽(yù)度，讓消費(fèi)者提升對(duì)產(chǎn)品的信心。

通過(guò)直播這一親民的方式，讓品牌增加與粉絲互動(dòng)，嘮家常，借此機(jī)會(huì)拉近雙方之間的關(guān)系，打造品牌效應(yīng)。

3月17日，麻辣空間清油火鍋CEO肖守建，在油菜花田直播炒料，吃火鍋。

推薦自己喜歡的菜品，講菜品特點(diǎn)，教燙涮方法。

半小時(shí)內(nèi)，直播流量峰值達(dá)5萬(wàn)人。

企業(yè)高管ceo做直播是一種很好的價(jià)值轉(zhuǎn)達(dá)方式，當(dāng)企業(yè)自己變成網(wǎng)紅，產(chǎn)品變成爆品，流量就不再屬于電商或直播平臺(tái)，成為企業(yè)的私域流量，這才是最有價(jià)值的事情，是每個(gè)公司老板努力的方向。企業(yè)通過(guò)直播渠道，迎來(lái)新的的增長(zhǎng)與價(jià)值變現(xiàn)，獲得更強(qiáng)的生命力。

只有和時(shí)代同頻共振，才是拯救企業(yè)的不二法寶。